这几天，日本又传出一个消息，说日本政府在2022年度的国家财政税收突破了70万亿日元（约3万5466亿元人民币），这是泡沫经济崩溃30余年来的最高纪录。税收增加的主要原因，是因为企业法人税和所得税的增加，也就是企业收益的增加，在2022年度，日本上市企业中，4家中有一家的纯利润创下了历史最高纪录。

而在6月初，日本文部科学省公布的2023年年轻人就业调查报告显示，大学毕业生的就业率达到97%，高中生的就业率达到98%。几乎可以说，是接近100%的就业。

日本是不是已经结束泡沫经济崩溃30余年以来的低迷期，迎来了新一轮的经济发展期？对此大家是众说纷纭，目前还没有一个明确的定论，日本政府对此也是闷声不吭。确实，单是看最近一二年的数据，难以作出判断。但是，日本经济向好的态势还是比较明显，这是事实。

(相关资料图)

经济向好，就业率提高，但是，并不意味着日本企业没有裁员。

这几年，裁员人数最多的单位是银行。

日本三大银行——瑞穗银行、三井住友银行、三菱UFJ银行都先后宣布裁员计划，每家银行的裁员规模在7000-10000人之间。

为什么在经济向好的背景下，银行却成了“就业困难户”呢？

最大的原因，是因为银行业务网络化和ATM机的普及。

日本各大银行都开设了网银，使得收付款等业务都可以通过电脑和智能手机的简单操作可以完成，而不需要特地跑银行办理。

其次是，日本的便利店集团参与银行业，使得每一家便利店几乎都有ATM机，且24小时服务，随时都可以办理取款、汇款等业务。

还有一点是，二维码电子支付的普及，使得现金支取与支付量也越来越少。

这样一来，银行的营业网点的来客大为减少，大量店铺不得不关闭整合，柜台人员无事可做，人员出现了大量的富余。

于是，以往香喷喷的银行员工，一下子成了日本社会最大的裁员对象。

日本的银行大多数是民营金融机构，属于企业。

那么，日本的银行是如何裁员的呢？

首先，不可能出现“明天别来了”的问题。因为银行裁员和其他企业裁员一样，涉及到《劳动保护法》等法律，都必须按照法律程序来处理裁员或辞职等事宜。最为重要的是，银行裁员（解雇员工）必须提前一个月通知本人。同样，员工辞职也必须提前一个月向单位提出。

其次，银行必须为被裁员工办理好“失业救济金”的领取等相关手续材料，以便被裁员工可以到政府机构领取失业救济金，失业救济金相当于原工资的70%左右，领取时间约为1年。

关键是，除非银行倒闭，一般银行的裁员是实施弹性裁员计划，而非一刀切。譬如某一家银行宣布要裁员1万人，但是，裁员的实施时间为5年，也就是平均每年裁员2000人左右。

但是，实施的方式基本上为2种，一种是奖励性裁员，呼吁员工自愿报名离职，银行将给予自愿离职的员工以高于原标准的50%以上的奖励。另外一种是自然裁员，也就是大幅减少新员工的招收人数，以抵消员工的总数。

日本国家预算的33%是用于社会保障，但是，由于“少子老龄化”问题的日益严重和临时工人员的增加，缴纳社保基金的越来越少，领取社保金的人员越来越多，而且领取时间越来越长。因此，日本政府要求将员工的事实退休年龄延长到65岁，政府机关必须带头，允许公务员到65岁离开岗位。

这样以来，长期雇用员工成为日本政府机关和企业必须履行的一项“社会责任”，虽然日本企业的99.9%都是民营企业，但是，大规模裁员的企业，会被戴上“不良企业”的帽子。所以，一般企业能扛就扛，不会轻易裁员。过去三年，反而是日本近年来裁员人数最少的年份。“有福共享，有难同当”，这还是许多日本企业的雇用理念。所以银行裁员，也不能采取单方面一刀切解雇的方式，而只能用“自愿辞职”和“自然减员”的方式，采用减量的手法实施裁员。